Glossário do PMBoK

AI - Data alvo para início / Target Start date (TS)

ANN - Atividade no nó / Activity-on-Node (AON)

ANS - Atividade na seta / Activity-on-Arrow (AOA)

AT - Data alvo para término / Target Completion date (TC)

AT - Data alvo para término / Target Finish date (TF)

CC - Conta de controle / Control Account (CA)

CCM - Comitê de controle de mudanças / Change Control Board (CCB)

CDQ - Custo da qualidade / Cost of Quality (COQ)

CMPC - Custo mais percentual do custo / Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC)

CMR - Custo mais remuneração / Cost-Plus-Fee (CPF)

CMRF - Custo mais remuneração fixa / Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF)

CMRI - Custo mais remuneração de incentivo / Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF)

CONV - Convite para licitação / Invitation for Bid (IFB)

COTA - Custo orçado do trabalho agendado / Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)

COTR - Custo orçado do trabalho realizado / Budgeted Cost of Work Performed (BCWP)

CPM - Método do caminho crítico / Critical Path Method (CPM)

CQ - Controle da qualidade / Quality Control (QC)

CR - Custo real / Actual Cost (AC)

CRTR - Custo real do trabalho realizado / Actual Cost of Work Performed (ACWP)

DA - Descrição da atividade / Activity Description (AD)

DD - Data dos dados / Data Date (DD)

DO - Duração original / Original Duration (OD)

DR - Duração restante / Remaining Duration (RD)

DT - Declaração do trabalho / Statement of Work (SOW)

DU - Duração / Duration (DU)

DUR - Duração / Duration (DUR)

EAP - Estrutura analítica do projeto / Work Breakdown Structure (WBS)

EAPC - Estrutura analítica do projeto contratado / Contract Work Breakdown Structure
(CWBS)

EAR - Estrutura analítica dos recursos / Resource Breakdown Structure (RBS)

EAR - Estrutura analítica dos riscos / Risk Breakdown Structure (RBS)

EARP - Estrutura analítica do resumo do projeto / Project Summary Work Breakdown Structure (PSWBS)

ED - Esforço distribuído / Apportioned Effort (AE)

ENT - Estimativa no término / Estimate at Completion (EAC)

EPT - Estimativa para terminar / Estimate to Complete (ETC)

EV - Engenharia de valor / Value Engineering (VE)

FL - Folga livre / Free Float (FF)

FMEA - Análise de modos e efeitos de falha / Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

FT - Folga total / Total Float (TF)

GP - Gerenciamento de projetos / Project Management (PM)

GP - Gerente de projetos / Project Manager (PM)

GQ - Garantia da qualidade / Quality Assurance (QA)

GQT - Gerenciamento da qualidade total / Total Quality Management (TQM)

GVA - Gerenciamento de valor agregado / Earned Value Management (EVM)

IA - Data de início agendada / Scheduled Start date (SS)

IDC - Índice de desempenho de custos / Cost Performance Index (CPI)

IDP - Índice de desempenho de prazos / Schedule Performance Index (SPI)

II - Início para início / Start-to-Start (SS)

IMC - Data de início mais cedo / Early Start date (ES)

IMT - Data de início mais tarde / Late Start date (LS)

IP - Data de início planejada / Planned Start date (PS)

IR - Data de início real / Actual Start date (AS)

IT - Início para término / Start-to-Finish (SF)

LPM - Lista de preço de materiais / Bill Of Materials (BOM)

MDP - Método do diagrama de precedência / Precedence Diagramming Method (PDM)

MDS - Método do diagrama de setas / Arrow Diagramming Method (ADM)

MR - Matriz de responsabilidades / Responsibility Assignment Matrix (RAM)

NDE - Nível de esforço / Level of Effort (LOE)

ONT - Orçamento no término / Budget at Completion (BAC)

ORG - Organograma / Organizational Breakdown Structure (OBS)

PC - Percentual completo / Percent Complete (PC)

PCC - Plano de contas de controle / Control Account Plan (CAP)

PCT - Percentual completo / Percent Complete (PCT)

PFG - Preço fixo garantido / Firm-Fixed-Price (FFP)

PFRI - Preço fixo com remuneração de incentivo / Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF)

PMBOK® - Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos / Project Management Body of Knowledge

PMO - Escritório de programas / Program Management Office

PMO - Escritório de projetos / Project Management Office

PMP®- Profissional de gerenciamento de projetos / Project Management Professional

SDC - Solicitação de cotação / Request for Quotation (RFQ)

SDP - Solicitação de proposta / Request for Proposal (RFP)

SIGP - Sistema de informações do gerenciamento de projetos / Project Management
Information System (PMIS)

SWOT - Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças / Strengths, Weaknesses,
Opportunities, and Threats

T&M - Tempo e material / Time and Material

TA - Data de término agendada / Scheduled Finish date (SF)

TI - Término para início / Finish-to-Start (FS)

TMC - Data de término mais cedo / Early Finish date (EF)

TMT - Data de término mais tarde / Late Finish date (LF)

TP - Data de término planejada / Planned Finish date (PF)

TR - Data de término real / Actual Finish date (AF)

TT - Término para término / Finish-to-Finish (FF)

TVA - Técnica do valor agregado / Earned Value Technique (EVT)

VA - Valor agregado / Earned Value (EV)

VC - Variação de custos / Cost Variance (CV)

VME - Valor monetário esperado / Expected Monetary Value (EMV)

VP - Variação de prazos / Schedule Variance (SV)

VP - Valor planejado / Planned Value (PV)


Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) Terceira edição - 348 - 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 EUA